VENTAS DE ATAQUE – Vendedor Consultivo Profesional VCP

Ventes et direction commerciale 9 CODES ZIMA

Brisez la sous-performance et générez des revenus 9NASA

El reto para superar el bajo rendimiento de ventas ,formar vendedores profesionales altamente competentes.
REQUIERE Dejar decisiones a medias y obsoletas.
Requiere Gran compromiso de la alta direccion de los vendedores y gerentes con rigurosa DISCIPLINA en intenso entrenamientos, en el programa VCP ZIMA MAS COMPLETO DE VENTAS

« Mission zéro pertes : tous à accroître la productivité. »

Ce sur quoi nous travaillons

  • Diagnostic de la performance commerciale, des habitudes, des compétences et des obstacles.
  • Formation de vendeurs professionnels consultatifs et de closer.
  • Direction commerciale, supervision et formation d’équipes de vente.
  • Communication, conversation, persuasion, rhétorique et présentation de propositions.
  • Leadership commercial, motivation et attitude de haute performance.
  • Stratégies et tactiques pour les objectifs, les projets et les comptes importants.
  • Organisation, suivi, discipline et exécution cohérente.
  • Éloquence spécialisée pour les ventes et la motivation multiniveau.
  • Indicateurs, productivité, résultats et revenus.

Informations clés

Destiné à

Directeurs, vendeurs, superviseurs, responsables commerciaux, entrepreneurs, chefs d’entreprise, équipes de vente, ressources humaines, psychologues et organisations multiniveaux.

Modalité

Séances individuelles ou d’équipe, conseil commercial, formation, pratiques d’éloquence et accompagnement orienté objectifs.

Orientation résultat

Des vendeurs et des équipes capables de communiquer, persuader, conclure, exécuter et maintenir les résultats.

Comment cela se déroule

1. Diagnostic des ventes

Identifier les résultats actuels, les obstacles, les compétences, les comportements et les objectifs.

Définir les objectifs, les priorités, les scripts, les tactiques, les rôles et les actions.

Pratiquer la communication, la persuasion, la présentation, le leadership et la conclusion consultative.

Examiner la productivité, l’exécution, les résultats et la cohérence de l’équipe.

Brisez la faiblesse des ventes et construisez une structure commerciale hautement compétente 9NASA.

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