Coaching exécutif, leadership et prise de décision 9NASA

Coaching exécutif DEO
Leadership et prise de décision 9NASA

Développez votre leadership à grande échelle

Ce service s’adresse aux présidents, PDG, cadres dirigeants, dirigeants et personnes capables de prendre des décisions à fort impact au sein de leurs organisations et dans la société.

HC ZIMA consacre du temps à connaître la culture et les objectifs commerciaux de votre organisation afin de contextualiser les séances de leadership. Le processus identifie les objectifs, les défis et les opportunités de développement, et vise à vous aider à obtenir ce dont vous avez besoin, au-delà de ce que vous souhaitez simplement.

Le coaching exécutif stimule une prise de décision efficace, la gestion du changement, la communication, le leadership, la résolution de problèmes, l’autorité exécutive et une croissance durable.

« Le coaching de direction est l’investissement le plus précieux pour les entreprises qui recherchent la croissance et un succès durable. »

Ce sur quoi nous travaillons

  • Prise de décisions complexes avec plus de confiance, d’efficacité et de précision.
  • Passage d’une approche réactive à une approche stratégique.
  • Connaissance de soi du dirigeant, maîtrise émotionnelle et capacité à agir sous pression.
  • Leadership, communication, écoute, vision et direction des collaborateurs.
  • Gestion du changement et résolution de problèmes d’un haut niveau de complexité.
  • Autorité exécutive, marque personnelle, image et comportement professionnel.
  • Développement des talents, des compétences et d’équipes Dream Team hautement compétentes.
  • Rapports flexibles, évaluation de l’impact et suivi individuel ou de groupe.

Informations clés

Destiné à

Présidents, propriétaires, PDG, direction générale, managers, cadres intermédiaires, dirigeants de ligne et personnes aspirant au plus haut niveau.

Modalité

Processus individuel ou d’entreprise, en présentiel, sur site ou confidentiel. Il s’adapte à la culture et aux objectifs de l’organisation.

Orientation résultat

Processus individuel ou d’entreprise, en présentiel, sur site ou confidentiel. Il s’adapte à la culture et aux objectifs de l’organisation.

Comment cela se déroule

1. Contexte et objectifs

Comprendre la culture, le moment organisationnel et les défis qui nécessitent des décisions.

Analyser les forces, le style de direction, l'équilibre émotionnel et les domaines de développement.

Pratiquer les décisions, la communication, la stratégie, le comportement et l'exécution.

Suivre l'efficacité, l'évolution, l'impact et les compétences acquises.

Devenez le capitaine conscient de votre esprit, maître de vos actions et un leader capable d'amener votre organisation à d'autres niveaux 9NASA.

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