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Consultoría estratégica y organizacional 9NASA

Diagnóstico, estrategia, acción y seguimiento 9NASA

ZIMA Consulting ofrece consultoría personal, empresarial, de alta dirección, interna y por intervención masiva para resolver desafíos de liderazgo, productividad, cultura, proyectos, equipos y resultados.

El servicio comienza con un diagnóstico organizacional, personal o de equipo; continúa con una estrategia y un plan de acción; y se consolida mediante aplicación y seguimiento sostenible.

HEAD COACH ZIMA trabaja con situaciones de alto nivel de complejidad y con organizaciones que necesitan estructura, claridad, decisiones, integración o una ruta para salir del bache y avanzar hacia otros niveles.

Formar personas y equipo expertos en hacer caso y crear soluciones de alto nivel de complejidad.

“Si quiere llevar su empresa a otros niveles, puede hacerlo contratando ZIMA Consulting.”

Qué trabajamos


  • Diagnóstico organizacional, personal o de equipo.

  • Estrategia, prioridades y plan de acción concreto.

  • Consultoría para alta dirección, liderazgo y toma de decisiones.

  • Consultoría interna y acompañamiento a Recursos Humanos.

  • Alineación a proyectos y cambio de cultura.

  • Formación, integración y empoderamiento de equipos.

  • Intervenciones relacionadas con actitud, valores corporativos, hábitos emocionales y relaciones.

  • Trabajo ante exceso de carga laboral, agotamiento y resultados bajos.

  • Productividad, ventas, comunicación y resolución de problemas.

  • Informes, métricas, seguimiento y ajustes de ejecución.

Información clave

Dirigido a

Propietarios, presidentes, CEO, alta dirección, Recursos Humanos, Psicológos, líderes, empresas y equipos que enfrentan decisiones o cambios relevantes.

Modalidad

Consultoría por sesión, proyecto, intervención, equipo o acompañamiento confidencial. En sede, empresa, ciudad o país.

Enfoque de resultado

Una estructura clara para decidir, ejecutar, medir y producir soluciones consistentes.

Cómo se desarrolla

1. Diagnóstico 9NASA

Conocer necesidades, contexto, problemas, expectativas y objetivos prioritarios.

Diseñar la ruta, las competencias, las tácticas y el plan de acción.

Acompañar decisiones, intervenciones, entrenamiento y ejecución por áreas.

Valorar avances, impacto, resultados y modificaciones necesarias.

No empiece por soluciones genéricas. Construyamos una intervención de acuerdo con su realidad 9NASA.


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